《目标管理与绩效考核》,于环宇课程 -【搜根网名师汇】于环宇课程,于环宇培训课程,于环宇课程大纲,于环宇培训大纲,于环宇主讲课程,于环宇擅长课程

讲师查询课程超市免费比价内训众包

于环宇暂无评分

人力资源绩效管理

讲师官网：http://yuhuanyu.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式，仅限聘请讲师授课

扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

发布日期：2015-07-27浏览：1284

课程大纲

第一节：
1 为什么要引入目标管理

2 如何通过目标管理提升绩效

3 如何把公司的目标分解到个人

第二节：
1 决定目标价值的三个要素

2 管理层如何给自己设定目标

3 如何给下属设定目标

4 如何确保目标的实现

下午：14:00—17:00
第一节：
1 绩效考核的四个要素

2 设定考核指标的五个标准

3 如何确定考核周期

第二节：
1 绩效评估的五个关键

2 绩效面谈的六个技巧

3 通过绩效考核确保目标实现